Meta    Gigante   Audaz

La planeación estratégica de las empresas ha venido incluyendo entre sus literaturas el concepto de la MEGA. Se trata de la Meta Ganadora y Audaz y busca que las empresas tengan un crecimiento rentable y sostenido en el tiempo.

La MeGA ayuda a enfocarse en el esfuerzo, sirve como un componente motivador para crear equipos y define los objetivos específicos que todos en la empresa quieren lograr. Si bien esta meta debe ser suficientemente ambiciosa, también debe ser a su vez posible de lograr para no convertirse en un factor desmotivante que solo queda escrito en un manual. Esta debe estar presente todo del tiempo y en la medida en que se vaya avanzando se debe comunicar al equipo.

La forma en que se redacta debe ser muy clara y en un lenguaje accesible para todos. La gente la debe comprender de inmediato, sin mucha explicación.

Una MEGA debe estimular el progreso con mucha fuerza.

Una  MEGA debe ser tangible, altamente enfocada y muy motivadora.

Una MEGA debe ser ambiciosa y creativa.

La MEGA debe estar de acuerdo con la ideología central de la compañía.

Se define como la Visión cuantificada y debe contener tres componentes indispensables; objetivo audaz, definición de entorno y horizonte de tiempo.

Ejemplo de definición de MeGA para una empresa que vender servicios de software en la nube:

“Contratar con empresas que usen nuestra solución de software para liquidación de nómina en la nube en latinoamerica y que liquiden la nómina de 5000 trabajadores al mes, antes que termine el año 2016”